Som leder har du stor innflytelse på medarbeiderne dine. Vanligvis benytter man innflytelsen sin uten at man tenker noe særlig over hvilken effekt lederskapet har på medarbeideren. Ved å bli bevisst på dette, kan du bli en enda bedre leder som kan hjelpe medarbeideren til å prestere enda bedre.
Dersom du som leder ønsker å skape bedre resultater må du lære deg hvordan du på en positiv måte kan overbevise og påvirke medarbeiderne til å gjøre en best mulig jobb og til å følge deg i den retningen du ønsker å gå.
Lykkes du med dette, vil du kunne skape gode allianser bygd på tillit både med medarbeiderne, interne team og eksterne interesser.
Forskning viser at den gammeldagse tilnærmingen til ledelse, hvor man forteller andre hva de skal gjøre, ikke fungerer lengre.
Tillitsbasert ledelse er nøkkelen til å motivere medarbeiderne til å yte mer og der i gjennom skape et konkurransefortrinn for virksomheten.